От аудита затрат на ИТ к разработке ИИ-агентом

Smart Dev — эксперты в области ИТ-решений: сервис аудита затрат на ИТ и оценки проектов и разработка на основе спецификаций. ИИ-агент разбирает ТЗ и рассчитывает трудоёмкость в человеко-днях, сроки, план работ и потребность в FTE по коэффициентам, откалиброванным на фактических данных проектов заказчика. Затем проект выполняет команда из людей и ИИ-агентов.

Первая оценка проекта бесплатна. Вы делаете её сами в сервисе, получаете трудоёмкость, сроки, план работ и потребность в FTE и после этого решаете, продолжать ли работу со Smart Dev.

Откроется короткая форма заявки. Дальше порядок такой:

• мы связываемся с вами для следующего шага — подписания NDA;
• после NDA вы получаете доступ к сервису оценки;
• вы загружаете ТЗ и сами делаете оценку с помощью ИИ-агента: трудоёмкость, сроки, план работ и FTE.

ТЗ и данные проектов часто содержат коммерческую информацию. NDA фиксирует обязательства по её защите до того, как вы получите доступ к сервису и загрузите документы. Оценку вы делаете сами, поэтому в заявке достаточно коротко описать задачу без конфиденциальных деталей.

Оценка проходит в три этапа:

• агент разбирает ТЗ и выделяет типы работ;
• применяет коэффициенты типа работ, откалиброванные на данных ваших проектов;
• выдаёт итог в человеко-днях, вклад каждого фактора и план проекта на временной шкале.

Для оценки новой задачи достаточно ТЗ или текстового описания. Для калибровки коэффициентов нужны фактические данные ваших проектов. Чем больше таких данных, тем точнее оценка.

Оценка становится планом: создаётся инициатива с этапами на временной шкале, и Smart Dev выполняет проект по методу разработки на основе спецификаций. Фактические результаты проекта возвращаются в модель и уточняют коэффициенты для следующих оценок.

Экспертная оценка опирается на опыт конкретного человека и часто включает «запас на всякий случай». Smart Dev считает трудоёмкость по коэффициентам из ваших собственных проектов и показывает вклад каждого фактора, поэтому оценку можно проверить и объяснить.

Трудоёмкость в человеко-днях показывает объём работ, но не говорит, сколько людей нужно одновременно и когда. Планирование FTE по этапам отвечает на эти вопросы:

• сколько специалистов нужно в каждый период проекта;
• хватит ли своей команды или её придётся усилить;
• в какой момент подключать дополнительных людей, чтобы не сорвать сроки.

Да. Планирование FTE показывает потребность в специалистах, и Smart Dev подбирает внешних разработчиков, если своей команды недостаточно.

Требования фиксируются до начала работ, поэтому оценка, план и выполнение проекта опираются на один и тот же документ. По спецификации работают и разработчики, и ИИ-агенты: в проект добавляются роли, подходящие для агентов, а их ресурсы и токены планируются наравне с людьми.

Аудит текущих проектов: разбор того, сколько труда и времени уходит на уже идущие проекты. Он показывает, на что тратится ИТ-бюджет, и даёт данные для калибровки коэффициентов оценки.